Wie sieht die Zukunft von Remote Work aus?

Mit Licht am Ende des Tunnels zur Covid-Pandemie, was bedeutet das für Remote Work?

In unserer Artikel Fernarbeit, wir haben die neuesten Trends und Arbeitsstile für die Fernarbeit vor der Pandemie überprüft. Während der Pandemie ist Fernarbeit nicht nur üblicher, sondern auch eine Notwendigkeit geworden. Viele Unternehmen waren innerhalb kürzester Zeit gezwungen, „remote“ zu werden. Organisationen brauchen sicherer Dateifreigabe-Fernzugriff Lösungen, die ihnen helfen, Remote-Mitarbeiter schnell zu befähigen und zu unterstützen, ohne Sicherheitslücken zu öffnen oder die Compliance zu gefährden. IT-Abteilungen stehen weiterhin unter enormem Druck, die Geschäftsproduktivität ihrer neu erweiterten Remote-Mitarbeiter aufrechtzuerhalten.

Da wir in die Post-Covid-19-Ära eintreten, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, den aktuellen und zukünftigen Stand der Fernarbeit zu überprüfen. Für viele Unternehmen hat die Pandemie die bestehenden Trends hin zu flexibleren Arbeitsmöglichkeiten, die zumindest teilweise Remote-Arbeit beinhalteten, nur beschleunigt. Mitarbeiter schätzen die Freiheit, ihren Arbeits- und Privatlebensplan so zu gestalten, wie sie es für richtig halten.

Wird Remote Work bleiben? Werden wir in Voll- oder Teilzeit ins Büro zurückkehren? Sind die Gehaltssätze für Remote-Mitarbeiter betroffen? Lassen Sie uns die aktuellen Erkenntnisse Revue passieren lassen.

Statistiken zur Fernarbeit zeigen einen dramatischen Anstieg seit Covid-19, der hier bleiben wird

Laut einem kürzlich erschienenen Artikel in der New York TimesFortune-500-Unternehmen gehen bereits davon aus, dass Remote-Arbeit auf unbestimmte Zeit weiterbestehen wird. Zumindest werden wir eine Änderung mit rotierenden Tagen für Vor-Ort-Besprechungen sehen, wobei die Arbeit aus der Ferne ausgeglichen wird:

„Die hoch aufragenden Bürogebäude, die Manhattans Alleen säumen, haben New York seit langem zu einem globalen Kraftwerk und zur Hauptstadt zahlreicher Branchen gemacht, von der Werbung bis zum Finanzwesen. Mittlerweile haben selbst einige der größten und beständigsten Unternehmen, darunter JPMorgan Chase & Co., das mehr als 20.000 Büroangestellte in der Stadt beschäftigt, ihren Belegschaften mitgeteilt, dass die fünftägige Büroarbeitswoche ein Relikt sei. Die Bank, die sich zu diesem Artikel nicht äußern wollte, erwägt ein Rotationsarbeitsmodell, bei dem die Mitarbeiter abwechselnd im Homeoffice und im Büro arbeiten. „Wenn ich zu 100 Prozent mit 100 Prozent der Leute ins Büro zurückkehre, besteht meiner Meinung nach keine Chance dafür“, sagte Daniel Pinto, Co-Präsident und Chief Operating Officer von JPMorgan, im Februar in einem Interview auf CNBC. „Wie bei allen, die ständig von zu Hause aus arbeiten, besteht auch dafür keine Chance.“

Remote Work wird bleiben. Das bedeutet, dass diejenigen, die aus der Ferne arbeiten können, von ihren Arbeitgebern erwarten, dass sie ihnen die notwendigen Tools und Richtlinien zur Verfügung stellen, die ihnen helfen, produktiv zu sein und mit ihren Kollegen und Kunden in Kontakt zu treten.

Foto von Jacek Dylag auf Unsplash

Gehaltserwartungen der Mitarbeiter

Während die meisten Unternehmen bereits jetzt Fernarbeit zulassen, stellt sich die Frage, wie sich das Mitarbeiterengagement auf lange Sicht auswirken wird. Wie können Unternehmen die Teamzusammenarbeit aufrechterhalten, wenn einige Mitarbeiter ins Büro zurückkehren, während andere weiterhin zu Hause arbeiten? Stellen die aus der Ferne geleisteten Beiträge für Arbeitgeber den gleichen Wert dar wie für diejenigen, die im Büro arbeiten?

Für Arbeitgeber ist die Gehaltsfestsetzung mittlerweile komplexer. Während es einfach ist, Gehaltssätze festzulegen, wenn alle Mitarbeiter in Gebieten ansässig sind, in denen die Lebenshaltungskosten gleich sind, was passiert, wenn Mitarbeiter eingestellt und Gehälter gezahlt werden, die einem Gebiet mit hohen Kosten entsprechen, und dann in ein abgelegenes Gebiet mit niedrigeren Lebenshaltungskosten umziehen Leben? Kann der Arbeitgeber sein Gehalt entsprechend kürzen? Dies kann für Arbeitgeber schwierig sein, da dies dazu führen kann, dass geschätzte Mitarbeiter, die ursprünglich in einem hochpreisigen Bereich eingestellt wurden, jetzt um bis zu 20-301 TP3T überbezahlt werden und nicht mehr für spontane Zusammenarbeit vor Ort oder Kundensupport zur Verfügung stehen.

Aktuelle Umfragen haben herausgefunden, dass 40% der Mitarbeiter bereit sind, ihr Gehalt zu senken, um aus der Ferne zu arbeiten. Unter ihnen: 53% sind bereit, 10-15% ihres Gehalts zu kürzen, um auf Fernarbeit umzusteigen. 32% nehmen sogar einen Anteil von 20% oder mehr in Kauf.

CNBC hat kürzlich einige Erkenntnisse darüber veröffentlicht, mit welchen Gehaltskürzungen Mitarbeiter rechnen können. Hier ist eine Liste der Städte mit den höchsten potenziellen Gehaltskürzungen und dem durchschnittlichen geschätzten Rückgang im Durchschnitt aller Berufsbezeichnungen. laut Glassdoor Taschenrechner:

• San José: -24.6%
• San Francisco: -21.7%
• New York: -9,81 TP2T
• Seattle: -9,71 TP2T
• Los Angeles: -8,71 TP2T

„Mitarbeiter mit bestimmten Funktionen, die diese Städte verlassen, müssen je nach Job mit größeren Gehaltskürzungen rechnen. Dem Bericht zufolge können beispielsweise Softwareingenieure, Produktmanager und Softwareentwickler, die San Francisco verlassen, damit rechnen, dass ihre Grundvergütung um durchschnittlich 24,81 TP2T, 23,11 TP2T bzw. 21,31 TP2T sinkt.“

Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter

Da Remote Work hier bleibt, werfen wir einen Blick auf die Vorteile für die Mitarbeiter:

Gemäß Slack-Forschung, 83% der Wissensarbeiter wünschen sich ein Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodell, während nur 17% zur Vollzeit-Büroarbeit zurückkehren möchten. In einer Umfrage von Schlafstandard.com, Fast die Hälfte der Arbeitnehmer (45%) schätzt die zusätzliche Zeit für Familie und sich selbst durch die Arbeit von zu Hause aus. Mit Remote-Arbeitsoptionen können Mitarbeiter die zusätzliche Zeit, die sie beim Pendeln hatten, mit der Familie verbringen und ihre Work-Life-Balance verbessern. Fernarbeit kann auch die Kosten für lange Arbeitswege reduzieren.

Foto von Tonbänke auf Unsplash

Fazit

Verwalten eines Remote-Arbeitsprogramms kann für viele Unternehmen und Mitarbeiter, die an solche flexiblen Arbeitsregelungen nicht gewöhnt sind, komplex sein.

Die Absicht unserer Fernarbeit Leitfaden soll dazu beitragen, die Angst vor der Umsetzung einer flexiblen Remote-Arbeitsstrategie zu lindern Übergang in eine Remote-Arbeitsumgebung.

Nutzen Sie es voll aus und ergreifen Sie die Zukunft jetzt, oder Ihre Konkurrenten werden es tun!