Quel est l'avenir du travail à distance ?

Avec la lumière au bout du tunnel sur la pandémie de Covid, qu'est-ce que cela signifie pour le travail à distance ?

Dans notre Article sur le travail à distance, nous avons passé en revue les dernières tendances et styles de travail pour le travail à distance avant la pandémie. Pendant la pandémie, le travail à distance est devenu non seulement plus courant, mais une nécessité. De nombreuses entreprises ont été obligées de « s'éloigner » dans un laps de temps très court. Les organisations ont besoin accès distant au partage de fichiers sécurisé solutions pour les aider à activer et à soutenir rapidement les travailleurs à distance sans ouvrir de failles de sécurité ni compromettre la conformité. Les services informatiques restent sous une pression incroyable pour maintenir la productivité de l'entreprise pour leur main-d'œuvre à distance nouvellement élargie.

Alors que nous entrons dans l'ère post-Covid-19, le moment est venu de faire le point sur l'état actuel et futur du travail à distance. Pour de nombreuses entreprises, la pandémie n'a fait qu'accélérer les tendances existantes vers des options de travail plus flexibles qui comprenaient au moins une partie du travail à distance. Les employés apprécient la liberté d'établir leur horaire de travail et de vie à la maison comme ils l'entendent.

Le travail à distance est-il là pour rester ? Allons-nous retourner au bureau à temps plein ou à temps partiel? Les taux de salaire sont-ils affectés pour les employés distants ? Passons en revue les découvertes actuelles.

Les statistiques sur le travail à distance montrent une augmentation spectaculaire depuis Covid-19 qui est là pour rester

Selon un récent article du New York Times, les entreprises Fortune 500 travaillent déjà avec l'hypothèse que le travail à distance se poursuivra indéfiniment. A minima, nous verrons une modification avec des journées tournantes pour les réunions sur site avec le solde du travail effectué à distance :

« Les immeubles de bureaux imposants qui bordent les avenues de Manhattan ont longtemps fait de New York une puissance mondiale et la capitale de nombreuses industries, de la publicité à la finance. Aujourd'hui, même certaines des entreprises les plus importantes et les plus durables, dont JPMorgan Chase & Co., qui compte plus de 20 000 employés de bureau dans la ville, ont déclaré à leurs effectifs que la semaine de travail de cinq jours au bureau était une relique. La banque, qui a refusé de commenter cet article, envisage un modèle de travail en rotation, ce qui signifie que les employés alterneraient entre le travail à distance et au bureau. "Retourner au bureau avec 100% des gens 100% du temps, je pense qu'il n'y a aucune chance que cela se produise", a déclaré Daniel Pinto, coprésident et directeur de l'exploitation de JPMorgan, dans une interview en février sur CNBC. "Comme pour tous ceux qui travaillent à domicile tout le temps, il n'y a aucune chance que cela se produise."

Le travail à distance est là pour rester. Cela signifie que ceux qui peuvent travailler à distance s'attendront à ce que les employeurs fournissent les outils et les politiques nécessaires pour les aider à être productifs et à se connecter avec leurs collègues et leurs clients.

photo par Jacek Dylag au Unsplash

Attentes salariales des employés

Alors que la plupart des entreprises autorisent déjà le travail à distance, comment l'engagement des employés se déroulera-t-il à long terme ? Comment les entreprises maintiendront-elles la collaboration d'équipe lorsque certains employés retourneront au bureau tandis que d'autres continueront à travailler à la maison ? Les cotisations effectuées à distance représenteront-elles la même valeur pour les employeurs que pour ceux qui travaillent au bureau ?

Pour les employeurs, la fixation des salaires est désormais plus complexe. Bien qu'il soit simple de fixer des taux de salaire lorsque tous les employés se trouvent dans des régions où le coût de la vie est le même, que se passe-t-il si les employés sont embauchés et reçoivent des salaires correspondant à une région à coût élevé, puis déménagent dans une région éloignée où le coût de la vie est inférieur vie? L'employeur peut-il réduire son salaire en conséquence ? Cela peut être difficile pour les employeurs, car cela peut signifier que des employés précieux qui ont été embauchés à l'origine dans une zone à prix élevé sont désormais surpayés jusqu'à 20-30% et ne sont plus disponibles pour une collaboration impromptue sur site ou un support client.

Enquêtes récentes ont constaté que 40% des employés sont prêts à baisser leur salaire pour travailler à distance. Parmi eux : 53% sont prêts à retrancher 10-15% de leur salaire pour passer au télétravail. 32% sont même prêts à accepter une coupe de 20% ou plus.

CNBC a récemment publié quelques informations sur les réductions de salaire auxquelles les employés peuvent s'attendre. Voici une liste des villes avec les réductions de salaire potentielles les plus élevées et la baisse moyenne estimée, en moyenne, à travers les titres d'emploi, selon Glassdoor calculatrice:

• San José : -24.6%
• San Francisco : -21.7%
• New York : -9.8%
• Seattle : -9.7%
• Los Angeles : -8.7%

"Les employés occupant certains postes quittant ces villes peuvent s'attendre à des réductions de salaire plus importantes en fonction de l'emploi. Par exemple, les ingénieurs logiciels, les chefs de produit et les développeurs de logiciels qui quittent San Francisco peuvent s'attendre à voir leur salaire de base baisser en moyenne de 24,8%, 23,1% et 21,3%, respectivement, selon le rapport.

Satisfaction au travail des employés

Avec le travail à distance ici pour rester, jetons un coup d'œil aux avantages pour les employés :

Selon Recherche lâche, 83% des travailleurs du savoir souhaitent un modèle de travail à distance ou hybride, tandis que seuls 17% souhaitent reprendre le travail de bureau à temps plein. Dans une enquête menée par sleepstandards.com, Près de la moitié des salariés (45%) chérissent le temps supplémentaire pour leur famille et pour eux-mêmes grâce au télétravail. Grâce aux options de travail à distance, les employés peuvent passer le temps supplémentaire qu'ils faisaient avec leur famille et améliorer leur équilibre travail/vie personnelle. Le travail à distance peut également réduire le coût des longs trajets.

photo par Bancs d'argile au Unsplash

Conclusion

Gestion d'un programme de travail à distance peut être complexe pour de nombreuses entreprises et employés qui ne sont pas habitués à de telles modalités de travail flexibles.

L'intention de notre Travail à distance guide est d'aider à atténuer la peur de mettre en œuvre une stratégie de travail à distance flexible ainsi que transition vers un environnement de travail à distance.

Profitez-en pleinement et saisissez l'avenir maintenant, ou vos concurrents le feront !