Man mano che il nostro mondo diventa più piccolo, la tecnologia diventa più grande per avvicinarci. Nel mondo degli affari, una delle risorse più costose sono i buoni dipendenti. Ci vuole tempo (e denaro) per intervistare, assumere, formare e aggiornare i nuovi dipendenti al fine di aumentare la produttività. A nessun imprenditore piace perdere brave persone. Sono una parte essenziale della tua attività, soprattutto quelli che si adattano alla tua cultura aziendale. Se il tuo turnover è elevato a causa di una scarsa collaborazione o di frequenti incomprensioni, potresti effettivamente causare alla tua attività molti più danni di quanto pensi.

Lavorare in remoto attraverso la collaborazione

Al giorno d'oggi, le persone non sono vincolate a un luogo specifico per essere un buon membro del team o fornire servizi che in passato normalmente richiedevano supporto in loco. L’invenzione di Internet ha portato la collaborazione a un livello completamente nuovo. I dipendenti possono ora guardare e modificare un documento insieme da remoto e commentare, chattare o semplicemente partecipare a una chiamata e discutere ad hoc.

Grazie a una migliore collaborazione tra i team, le aziende sono state in grado di fornire risposte più rapide ai clienti, affrontare i problemi in tempo reale e aumentare la propria presenza aziendale. Grazie alla migliore collaborazione sul posto di lavoro, sono anche in grado di offrire ai dipendenti un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata consentendo loro di lavorare in remoto.

Maggiori vantaggi della collaborazione

Non importa se ti trovi nello stesso ufficio o dall'altra parte del mondo, le aziende ora sono in grado di collaborare in tempo reale per ottenere di più e più velocemente. Con una migliore collaborazione, puoi anche condividere informazioni sensibili con i clienti in modo sicuro e concedere loro l'accesso a diversi dipartimenti, team, cartelle o individui.

Una migliore collaborazione tra team e clienti riduce le possibilità di avere problemi di comunicazione che portano a insoddisfazione. Una minore insoddisfazione porta a una migliore fidelizzazione dei dipendenti, risparmiando denaro e tempo spesi per formare i nuovi assunti.