Qual è il futuro del lavoro a distanza?

Con la luce alla fine del tunnel sulla pandemia di Covid, cosa significa questo per il lavoro a distanza?

Nel nostro Articolo sul lavoro da remoto, abbiamo esaminato le ultime tendenze e gli stili di lavoro per il lavoro a distanza prima della pandemia. Durante la pandemia, il lavoro a distanza è diventato non solo più comune, ma anche una necessità. Molte aziende sono state costrette a “andare in remoto” in un periodo di tempo molto breve. Le organizzazioni hanno bisogno accesso remoto sicuro alla condivisione di file soluzioni che li aiutino ad abilitare e supportare rapidamente i lavoratori remoti senza aprire lacune nella sicurezza o compromettere la conformità. I dipartimenti IT sono sottoposti a un’enorme pressione per mantenere la produttività aziendale per la loro forza lavoro remota recentemente ampliata.

Mentre entriamo nell’era post-Covid-19, ora è il momento giusto per rivedere lo stato attuale e futuro del lavoro a distanza. Per molte aziende, la pandemia non ha fatto altro che accelerare le tendenze esistenti verso opzioni di lavoro più flessibili che includessero almeno una parte di lavoro a distanza. Ai dipendenti piace la libertà di impostare il proprio programma di lavoro e di vita domestica come meglio credono.

Il lavoro a distanza è destinato a restare? Torneremo in ufficio a tempo pieno o part-time? Le tariffe salariali vengono influenzate per i dipendenti remoti? Esaminiamo i risultati attuali.

Le statistiche sul lavoro a distanza mostrano un drammatico aumento da quando il Covid-19 è qui per restare

Secondo un recente articolo del New York Times, le aziende Fortune 500 stanno già lavorando partendo dal presupposto che il lavoro a distanza continuerà indefinitamente. Come minimo, vedremo una modifica con giorni a rotazione per le riunioni in sede con il resto del lavoro svolto da remoto:

“Gli imponenti edifici per uffici che fiancheggiano le strade di Manhattan hanno da tempo reso New York una potenza globale e la capitale di numerose industrie, dalla pubblicità alla finanza. Ora anche alcune delle aziende più grandi e longeve, tra cui JPMorgan Chase & Co., che conta più di 20.000 impiegati in città, hanno detto ai loro dipendenti che la settimana lavorativa di cinque giorni in ufficio è una reliquia. La banca, che ha rifiutato di commentare questo articolo, sta prendendo in considerazione un modello di lavoro a rotazione, nel senso che i dipendenti ruoterebbero tra il lavoro in remoto e quello in ufficio. "Tornando in ufficio con il 100% delle persone il 100% delle volte, penso che ci siano zero possibilità che ciò accada", ha detto Daniel Pinto, copresidente e direttore operativo di JPMorgan, in un'intervista a febbraio sulla CNBC. "Per quanto riguarda tutti coloro che lavorano sempre da casa, anche questo non ha alcuna possibilità.''

Il lavoro a distanza è qui per restare. Ciò significa che coloro che possono lavorare da remoto si aspetteranno che i datori di lavoro forniscano gli strumenti e le politiche necessarie per aiutarli a essere produttivi e a connettersi con i propri colleghi e clienti.

fotografato da Jacek Dylag SU Unsplash

Aspettative salariali dei dipendenti

Sebbene la maggior parte delle aziende stia già consentendo il lavoro a distanza, come si svilupperà il coinvolgimento dei dipendenti nel lungo periodo? In che modo le aziende manterranno la collaborazione del team quando alcuni dipendenti torneranno in ufficio mentre altri continueranno a lavorare da casa? I contributi effettuati a distanza rappresenteranno per i datori di lavoro lo stesso valore che per chi lavora in ufficio?

Per i datori di lavoro, la definizione degli stipendi è ora più complessa. Sebbene sia semplice stabilire le tariffe salariali quando tutti i dipendenti si trovano in aree in cui il costo della vita è lo stesso, cosa succede se i dipendenti vengono assunti e pagati con stipendi commisurati a un'area ad alto costo, per poi trasferirsi in un'area remota con un costo inferiore? vita? Il datore di lavoro può ridurre di conseguenza lo stipendio? Questo può essere difficile per i datori di lavoro poiché ciò può significare che dipendenti di valore originariamente assunti in un'area costosa sono ora pagati in eccesso fino a 20-30% e non sono più disponibili per la collaborazione estemporanea in loco o l'assistenza clienti.

Sondaggi recenti hanno scoperto che 40% dei dipendenti sono disposti ad abbassare il proprio stipendio per lavorare da remoto. Tra questi: 53% sono disposti a tagliare 10-15% del proprio stipendio per passare al lavoro a distanza. 32% sono anche disposti ad accettare un taglio di 20% o più.

CNBC ha recentemente pubblicato alcuni approfondimenti su quanto possono aspettarsi tagli salariali ai dipendenti. Ecco un elenco delle città con il potenziale di taglio salariale più elevato e il calo medio stimato, in media, per titoli professionali, secondo Glassdoor calcolatrice:

• San José: -24.6%
• San Francisco: -21.7%
• New York: -9.8%
• Seattle: -9.7%
• Los Angeles: -8.7%

“I dipendenti con determinati ruoli che lasciano queste città possono aspettarsi tagli salariali maggiori a seconda del lavoro. Ad esempio, secondo il rapporto, gli ingegneri del software, i product manager e gli sviluppatori di software che lasciano San Francisco possono aspettarsi di vedere la loro retribuzione base diminuire in media di 24,8%, 23,1% e 21,3%, rispettivamente.

Soddisfazione lavorativa dei dipendenti

Con il lavoro a distanza qui per restare, diamo un'occhiata ai vantaggi per i dipendenti:

Secondo Ricerca fiacca, 83% dei lavoratori della conoscenza desiderano un modello di lavoro remoto o ibrido, mentre solo 17% desiderano tornare al lavoro d'ufficio a tempo pieno. In un sondaggio condotto da sleepstandards.com, Quasi la metà dei dipendenti (45%) apprezza il tempo aggiuntivo per la famiglia e se stessi grazie al lavoro da casa. Con le opzioni di lavoro a distanza, i dipendenti possono trascorrere il tempo extra che trascorrevano in viaggio con la famiglia e migliorare il loro equilibrio tra lavoro e vita privata. Il lavoro a distanza può anche ridurre i costi dei lunghi spostamenti.

fotografato da Banche d'argilla SU Unsplash

Conclusione

Gestione di un programma di lavoro remoto può essere complesso per molte aziende e dipendenti che non sono abituati a modalità di lavoro così flessibili.

L'intenzione del ns Lavoro remoto La guida è contribuire ad alleviare la paura di implementare una strategia flessibile di lavoro a distanza transizione verso un ambiente di lavoro remoto.

Approfittatene appieno e cogliete il futuro adesso, altrimenti lo faranno i vostri concorrenti!