Wat is de toekomst van Werken op afstand?

Met licht aan het einde van de tunnel op de Covid Pandemic wat betekent dat voor Remote Work?

In onze Artikel op afstand werken, hebben we de nieuwste trends en werkstijlen voor werken op afstand vóór de pandemie bekeken. Tijdens de pandemie is werken op afstand niet alleen gebruikelijker geworden, maar ook een noodzaak. Veel bedrijven werden in zeer korte tijd gedwongen om "op afstand te gaan". Organisaties hebben nodig veilige toegang op afstand delen van bestanden oplossingen om hen te helpen externe werknemers snel in te schakelen en te ondersteunen zonder beveiligingslacunes te openen of naleving in gevaar te brengen. IT-afdelingen blijven onder enorme druk staan om de bedrijfsproductiviteit voor hun onlangs uitgebreide externe personeelsbestand op peil te houden.

Nu we het post-Covid-19-tijdperk ingaan, is dit een goed moment om de huidige en toekomstige staat van werken op afstand te bekijken. Voor veel bedrijven heeft de pandemie de bestaande trends in de richting van meer flexibele werkopties, waaronder op zijn minst wat werken op afstand, alleen maar versneld. Werknemers houden van de vrijheid om hun werk- en privéleven naar eigen inzicht in te stellen.

Blijft werken op afstand bestaan? Gaan we fulltime of parttime terug naar kantoor? Zijn de salaristarieven van invloed op externe medewerkers? Laten we de huidige bevindingen bekijken.

Statistieken voor werken op afstand laten een dramatische toename zien sinds Covid-19 die hier blijft

Volgens een recent artikel in de New York Times, werken Fortune 500-bedrijven al in de veronderstelling dat werken op afstand voor onbepaalde tijd zal doorgaan. We zullen minimaal een wijziging zien met wisselende dagen voor vergaderingen op locatie met de rest van het werk dat op afstand wordt uitgevoerd:

“De torenhoge kantoorgebouwen langs de lanen van Manhattan hebben van New York lange tijd een wereldwijde krachtpatser gemaakt en de hoofdstad van tal van industrieën, van reclame tot financiën. Nu hebben zelfs enkele van de grootste en meest duurzame bedrijven, waaronder JPMorgan Chase & Co., dat meer dan 20.000 kantoormedewerkers in de stad heeft, hun personeel verteld dat de vijfdaagse kantoorwerkweek een overblijfsel is. De bank, die weigerde commentaar te geven op dit artikel, overweegt een roterend werkmodel, wat inhoudt dat werknemers afwisselend op afstand werken en op kantoor werken. "100 procent van de tijd met 100 procent van de mensen naar kantoor gaan, ik denk dat de kans daarop nihil is", zei Daniel Pinto, de co-president en chief operating officer van JPMorgan, in een interview in februari op CNBC. “Wat betreft iedereen die de hele tijd thuis werkt, daar is ook geen kans op.''

Werken op afstand is er om te blijven. Dit betekent dat degenen die op afstand kunnen werken, van werkgevers verwachten dat ze de nodige tools en beleid bieden om hen te helpen productief te zijn en contact te maken met hun collega's en klanten.

foto door Jacek Dylag Aan Unsplash

Salarisverwachtingen van werknemers

Hoewel de meeste bedrijven werken op afstand nu al toestaan, hoe zal de betrokkenheid van werknemers op de lange termijn uitpakken? Hoe houden bedrijven de teamsamenwerking in stand als sommige werknemers weer naar kantoor gaan en anderen thuis blijven werken? Zullen de op afstand uitgevoerde bijdragen dezelfde waarde vertegenwoordigen voor werkgevers als voor degenen die op kantoor werken?

Voor werkgevers is het vaststellen van salarissen nu complexer. Hoewel het eenvoudig is om salaristarieven vast te stellen wanneer alle werknemers zich in gebieden bevinden waar de kosten van levensonderhoud hetzelfde zijn, wat gebeurt er als werknemers worden aangenomen en salarissen krijgen die in overeenstemming zijn met een gebied met hoge kosten, en vervolgens verhuizen naar een afgelegen gebied met lagere kosten van leven? Kan de werkgever zijn salaris dienovereenkomstig verlagen? Dit kan moeilijk zijn voor werkgevers, omdat dit kan betekenen dat gewaardeerde werknemers die oorspronkelijk in een duur gebied zijn aangenomen, nu tot 20-30% te veel worden betaald en niet langer beschikbaar zijn voor spontane samenwerking op locatie of klantenondersteuning.

Recente onderzoeken hebben ontdekt dat 40% van de werknemers bereid is hun salaris te verlagen om op afstand te werken. Onder hen: 53% zijn bereid om 10-15% van hun salaris af te snijden om over te schakelen naar werken op afstand. 32% is zelfs bereid om een deel van 20% of meer te accepteren.

CNBC publiceerde onlangs enkele inzichten in hoeveel loonsverlaging werknemers kunnen verwachten. Hier is een lijst met steden met de hoogste potentiële loonsverlagingen en gemiddeld geschatte dalingen, gemiddeld over functietitels, volgens de Glassdoor rekenmachine:

• San José: -24.6%
• San Francisco: -21.7%
• New York: -9,8%
• Seattle: -9.7%
• Los Angeles: -8.7%

“Werknemers met bepaalde rollen die deze steden verlaten, kunnen grotere loonsverlagingen verwachten, afhankelijk van de baan. Zo kunnen software-engineers, productmanagers en softwareontwikkelaars die San Francisco verlaten, verwachten dat hun basissalaris volgens het rapport met respectievelijk 24,8%, 23,1% en 21,3% zal dalen.”

Werktevredenheid van werknemers

Met Remote Work here to stay, laten we eens kijken naar de voordelen voor werknemers:

Volgens slap onderzoek, 83% van de kenniswerkers wil een model voor werken op afstand of hybride werken, terwijl alleen 17% wil terugkeren naar fulltime kantoorwerk. In een onderzoek uitgevoerd door sleepstandards.com, Bijna de helft van de werknemers (45%) koestert de extra tijd voor familie en zichzelf dankzij het thuiswerken. Met opties voor werken op afstand kunnen werknemers de extra tijd die ze pendelen met familie besteden en hun werk-privébalans verbeteren. Werken op afstand kan ook de kosten van lange woon-werkverkeer verminderen.

foto door Clay Banks Aan Unsplash

Gevolgtrekking

Een programma voor werken op afstand beheren kan complex zijn voor veel bedrijven en werknemers die dergelijke flexibele werkregelingen niet gewend zijn.

De bedoeling van onze Afstandswerk gids is om de angst voor het implementeren van een flexibele strategie voor werken op afstand te verminderen, evenals: overgang naar een externe werkomgeving.

Profiteer er optimaal van en pak nu de toekomst, anders doen uw concurrenten dat!